SERVICE

アドバイザリー

ADVISORY

WHAT SERVICE？

今の時代を
生き抜くために、
会社組織を
リデザインする

会社を取り巻く環境は日々変化しています。労働人口の減少・高齢化社会・採用難の中、地方の中小企業が事業継続と競争力の強化に取り組んでいくためには、いま一度組織を見直し業務を再構築することが必要となります。

会社組織の見直し、統制行為の再設定、帳票作成の自動化など現場が抱える課題を相談できる身近な存在として、サポートします。

現業務の統制行為を見出し、チェックポイントを洗い出し、労働力削減の為に効果的な業務構築を支援します

利用システムとの関係性を明確にし業務フローの作成を支援し、問題点の洗い出しや業務の互換性を高めます

マクロを用いて定型業務や計算式を用いて帳票作成を自動化し、入力誤りなど誤謬のリスクを低減させます

RPAツールを使用し業務をパソコンに習得させ、属人化を解消し労働力の再分配が可能となるよう支援します

RPAツール構築から業務を遂行しての効果の共有を行い、改善点について、反映を行いフォローしていきます

こんなことできませんか？ をお問い合わせください。: 「もっと会社の認知度を上げたい」「採用に力を入れたい」そんな悩みを抱えていませんか？お見積もりは無料です。

「定年間近な社員にしか分からない事」等、漠然とした悩みを公認会計士が解決に向けた課題整理を行います

具体化した課題から各種業務フローで重要な統制行為の洗い出しを行い、効果的・効率的な方法を考えます

組織改編・業務改善も『より良くなった』と実感できる具体的な業務手順書や改善ツールをご提案します

業務手順書・マクロ作成、RPAツール導入等、改善ツールをご提供し、実装を通してレクチャーします

RPAツール構築から業務を遂行しての効果の共有を行い、改善点について、反映を行いフォローしていきます

よくある質問

どういうアドバイスをくれますか？: 日常的な管理業務における悩みから、内部統制監査に準じた整備・運用状況に関するアドバイスまで、幅広い内容の相談に公認会計士が対応いたします。

システムや内部統制はカタカナの言葉や専門的な言葉が多くて理解ができません。: 様々な分野において、専門用語は取り組もうとする挑戦意欲を下げてしまう要因の1つになります。経営者の方に専門用語を丁寧に説明しながら課題と解決策をしっかりとご理解いただけるよう、ご対応いたします。